具体的な業務内容
顧客がシステム導入する際にPLとして参加して頂き下流工程の品質評価、コスト評価、スケジュール管理をして頂きます。技術的な課題の対応や、解決の為の提案活動も含みます。
<プロジェクト始動>プロジェクト計画書作成、スケジュール作成(WBS)/ベンダー見積精査、予算案作成(コスト評価実施)/各部門との要望ヒヤリング(技術要件、運用要件、社内要望のとりまとめ)
<各種設計>基本設計/詳細設計/運用設計
<導入構築>工事概要の説明(鉄道会社の役員にプレゼン)/設置工事 ※電源工事もあるため物理工事の知識も必要/切替え作業(ベンダー作業指示)、社内運用チームの作業指示