具体的な業務内容
■お客様のニーズに応え、納期を遵守しながら効率的な生産体制を構築・維持する重要な役割■生産計画の作成・調整、営業部門との納期調整、生産指図書の作成■資材・部品の管理、出庫管理、社内受注管理を担当
【具体的には】■生産計画の作成・調整:受注状況や工場の稼働状況を把握し、生産日程のスケジュールを作成
■営業部門との納期調整:お客様の希望納期と生産ラインの状況を考慮し、営業部門と連携して最適な納期を調整
■生産指図書の作成:生産計画に基づき、現場に生産を指示するための指図書を作成・発行