具体的な業務内容
新卒からディレクターまで継ぎ目なく成長できる段階的なスキル形成と育成ステップの設計が今後の事業成長を支える重要なテーマです。経営と現場の間に立ち、社員の成長と組織の戦略をつなぐ役割をお任せいたします
【具体的には…】■スキルマップ・キャリアパスの設計
■人材育成の体系と研修プログラムの企画・開発
■OJTやアサインメントなど研修以外の育成手段の検討と提案
■人材育成に関するデータ分析および改善提案
■社員のスキルアップ支援策の立案と推進(技術研修、勉強会運営など)
■その他、社員の成長を促進する施策の立案・実行