具体的な業務内容
複数PJの統括と人材育成、部門運営を担い、顧客課題の解決と組織成長を推進頂きます。1.カウントマネジメント/2.ピープルマネジメント/3.部運営・グループ運営の3つを軸にお任せします。
発注者側の立場で顧客と信頼関係を築き、複数のプロジェクトを横断的に統括。課題解決に向けた助言や実行支援を行いながら、最大10名のコンサルタントに対して育成計画の立案・評価・成長支援を実施します。さらに、部門全体の運営やイベント企画、自社ケイパビリティを活かしたソリューション開発、トレーニング整備などを通じて、組織と人の両面から価値創出に貢献していただきます。