具体的な業務内容
■人財戦略部・人事部、その他関係部門の各部長やメンバーと密接に連携しながら、人的資本経営の推進役をお任せします。入社後は教育業務を中心に少しずつ覚えていただきますのでご安心ください。
■従業員育成プログラム(階層別・組織別)の企画・開発・実施・効果測定
■人事制度(評価・報酬・等級など)の見直し
■人事関連データの分析と、課題発見・改善提案
■経営層・現場社員へのヒアリングを通じたニーズ把握
■経営層に向けた改善施策の提案(資料作成を含む)
■他部門と連携した育成プログラム、制度の導入・運用、効果測定