具体的な業務内容
グループ経営の高度化・複雑化に伴い、連結経営管理機能の強化が急務となっています。特に、グループ全体の予実分析や中期経営計画の進捗管理を通じて、経営判断の質をさらに高めるため、新たな仲間を募集します。
■グループ連結での管理体制の構築 ■連結の年次計画(予算)策定方針の立案(売上・利益の目線、為替前提などを含む)および計画(予算)の作成 ■連結業績の進捗フォロー、必要なアクションの経営陣への提案 ■中期経営計画の進捗フォロー(必要なアクションの立案・推進を含む)、次期中期経営計画の策定・経理部(財務会計・決算、グループ個社[親会社除く]の予実管理)との連携、財務会計との調整