具体的な業務内容
開発段階から事業本部門と連携して新商品の原価目標を策定。また『開発・設計の上流工程』から関与することで、コストミニマムな製品と部品づくり業務を行っていただきます。
・取引先管理:各事業の目的に沿った適切なサプライヤー選定業務。・品質管理:部品品質査定体制の整備、及びサプライヤーにおける品質管理体制の確認。・数量管理:在庫量や売上見込みを踏まえた上で、発注数量の管理・納期管理:LT短縮や生産計画に基づき、適切なタイミングで資材を仕入れを管理する。・コスト管理:仕入れた資材の品質やサプライヤーの適正利益も考慮した上で価格を管理する.・生産終了、仕様変更の管理