具体的な業務内容
Forbes500/Nikkei225を始めとする大手クライアントに対し、戦略からテクノロジー導入までワンストップでサービス提供しています。
【詳細】・顧客の経営層との会議/プロジェクトの企画立案や現状分析、改革施策の検討/顧客への提案・現場での改善および改革施策の実施/検証・進捗/課題/リスクなどの管理・ベンダーコントロール・プロジェクト管理【プロジェクト例】・数億円以上単位でのプロジェクトが多く、クライアント企業の新規事業の立ち上げや、事業の立て直し、M&Aやジョイントベンチャーの立ち上げなど、上流工程から携わることができます。