具体的な業務内容
海外グループ会社メンバーとともに構築している間接材調達業務のグローバル標準プロセス及びシステムを数年以内に施行予定。間接材調達業務の主軸の一つとなるカテゴリーマネジメント業務をリードいただきます。
・間接材調達のカテゴリマネジメント(支出分析、カテゴリ戦略立案、サプライヤ選定、価格を含む契約条件交渉等の戦略的ソーシング、コスト削減施策の企画・管理)の推進リード
・グローバル標準プロセス導入(プロセス設計、システム導入等)
・調達・購買のモニタリング(コンプライアンスモニタリング)と最適な調達プロセスの推進