具体的な業務内容
現在、当社は変革期です。主力事業のタレントマネジメントシステムの拡大に加えて、マルチプロダクト戦略として労務管理や予実管理のシステムなど、新たなプロダクトを複数展開していきます。そのため、強固な収益
管理・積極的な投資の意思決定が求められるフェーズととらえています。
【詳細】■事業計画・中期経営計画の作成:既存プロダクトの拡大、新規プロダクトの立ち上げ、M&A、海外展開等を見据え策定を主導■予算策定・予実管理:各事業部と連携して予算を策定し、週次・月次での予実分析を通じて、事業進捗状況を可視化、意思決定をサポート■経営指標の分析およびレポーティング■社内PJT対応■PMIの実行(詳細は備考参照)