具体的な業務内容
SOELが求める管理本部長は、単なる管理のプロフェッショナルではなく、IPO準備という重要な局面を支える戦略的な管理部門リーダーです。
【具体的には】
■月次、年次決算の主導、財務報告体制の高度化■IPO審査対応資料の整備、内部統制評価(J-SOX)推進■各種契約(取引基本・業務委託・ライセンス等)のレビュー・ドラフト■重要プロジェクトの法的リスク分析、社内規程の整備・運用■就業規則/賃金規程の策定・改訂、人事制度・評価報酬スキーム構築■労働基準監督署・社会保険労務士との連携、労務リスク対応■管理本部メンバーの採用・育成・評価