具体的な業務内容
■AI(特に生成AI)の育成プロジェクト推進リーダの指導のもと、人材定義、育成カリキュラム企画・作成、育成手段の整備を実行■幹部(CAIO)を頂点とする全社Ai人材育成体制において、管理者の指示・指導の下、
AI人材を基礎、初級、中級、上級のレベル毎に定義し、社員の業務に合わせた人材タイプ毎に必要なスキルを身に着ける教材学習業務を通じた実践経験を積む施策を推進する。経歴に合わせて初期の業務をアサインする。イメージは、担当者として管理者の指示の下、人材育成資格の企画立案、企画実現のためのコストと生産性向上の見積り、育成教材や外部研修の調査比較評価を行い、KPI設定と実行・進捗管理を行う。