医薬品事業全般に係る重要事項として、1、中長期戦略策定　2、プロジェクトマネージメント（製品事業戦略の評価・推進、マスタープランの策定、製品ライフサイクルプランの策定） 3、ポートフォリオ分析・マネージメント　4、導入品評価　5、市販後医薬品等のEBM対策

M&A後の統合プロセス（PMI）を専門に担うコンサルタントとして、シナジー最大化に向けた戦略・実行支援を行っていただきます。100日プラン策定や経営会議参加、ビジネス分析、オペレーション・システム統合、管 理会計・内部統制支援、従業員ヒアリングや会議のファシリテーションなど、統合全体を多面的にリード。1案件に2〜3名でアサインされ、複

主に通信、IT、金融等の顧客企業のバックオフィスや営業・マーケの部門に対して、プロセスデザインとデジタルを組み合わせ、実業務を担当する現場視点での業務設計・構築〜改善をスピーディーに実現していきます。 また、地方自治体などの運用構築がテーマの案件も多く、そのプロジェクトのなかでの業務構築や運用〜改善を担っていきます。【魅力】顧客企業のフロント

CFOや経理・経営企画部門の課題をDivaSystemをどのように利用して解決するかを決めるとともに、ユーザーがDivaSystemを導入・運用し課題解決できるようになるための各種支援していただきます。 【魅力】・ITスキルが自然に身に着けられる環境（教育を含む） ・プロジェクトマネージャや上流コンサルタント、海外案件など様々なキャリアへのチ

■社会的意義ある事業創出を志す経営志向の人材を契約社員として雇用し、事業開発・起業・投資先支援に参画いただきます。キャピタリストらと伴走し、経営未経験者も挑戦できる環境を提供いたします。 【具体的な業務内容】 ・大学発研究開発シーズの探索　・事業化可能性の検討 ・事業計画の立案（市場調査含む）　・プロダクト開発の準備 ・開発体制の構築の準備　

当社は上場準備を進める一方で、グループ全体で連続的なM&Aを実行しており、経営企画チームが担う業務領域・責任がますます広がっており、経営企画・FP&Aの体制強化を目的に増員募集を行います。 ■入社後は先輩の横で業務を学び、業務の幅を広げていきます。 ■予算（P/L）策定、予実・見込管理 経営管理に関する定量データの集計・分析・

大手製造クライアントに対し、大規模BPRプロジェクトをPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングしていただきます。 プロジェクトはオペレーション戦略を検討する企画･構想フェーズから具体的な施策の実行･定着化フェーズまで幅広く推進することが求められます。 【プロジェクト事例】 ■大手製造：人事機能におけるシェアードサービスセンタ

大手製造クライアントに対し、大規模BPRプロジェクトをPM若しくはPJ最終責任者としてチームを率いてリーディングしていただきます。 プロジェクトはオペレーション戦略を検討する企画･構想フェーズから具体的な施策の実行･定着化フェーズまで幅広く推進することが求められます。 【プロジェクト事例】 ■大手製造：人事機能におけるシェアードサービスセンタ

営業として、圧倒的に成長したい方へ──。当社では、M&A仲介のリーディングカンパニーとして、企業の事業承継や成長支援に真摯に向き合い、経営者の想いをカタチにするコンサルティングを手がけています。 売り手・買い手の両社に専任アドバイザーを配置するFA体制のもと、金融機関や会計事務所との連携、独自のネットワークとDXツールを活用し、高精度

当社が受託した国や、地方自治体、外郭団体等の社会課題解決事業の運営をお任せします。進捗状況を把握し、メンバーの動きを調整、目標達成の為にどのように活動していくのか試行錯誤しながら解決していきます。 ■官公庁からの入社案件獲得のための調整、企画書の作成 ■案件獲得のための企画書のプレゼン ■事業目標達成に向けての計画立案、実施、進捗、コスト管理

主に通信、IT、金融等の顧客企業のバックオフィスや営業・マーケの部門に対して、プロセスデザインとデジタルを組み合わせ、実業務を担当する現場視点での業務設計・構築〜改善をスピーディーに実現していきます。 また、地方自治体などの運用構築がテーマの案件も多く、そのプロジェクトのなかでの業務構築や運用〜改善を担っていきます。【魅力】顧客企業のフロント

主に通信、IT、金融等の顧客企業のバックオフィスや営業・マーケの部門に対して、プロセスデザインとデジタルを組み合わせ、実業務を担当する現場視点での業務設計・構築〜改善をスピーディーに実現していきます。 また、地方自治体などの運用構築がテーマの案件も多く、そのプロジェクトのなかでの業務構築や運用〜改善を担っていきます。【魅力】顧客企業のフロント

経営企画ポジションをお任せします。戦略立案から実行・推進までを一気通貫で担い、企業変革を経営陣と共にドライブしていただきます。 また、ご本人のご経験・得意領域・キャリア志向に応じて、ミッションは柔軟に設計いたします。 事業戦略・財務戦略の構想フェーズから、M&AやIR、組織開発、全社PMOまで、役割の幅は多岐に渡ります。

★新規事業開発支援！NECから立ち上がったスタートアップ企業★ 新規事業開発におけるコンサル業務をお任せ！大手メーカーや広告代理店が顧客です。既に３つの新規事業をカーブアウト。2028年度IPO準備中。 【詳細】■小〜中規模な複数プロジェクトにおいて、事実収集、ビジネス分析、解決策の作成、最終レポートの準備および提供 ■当社のナレッジを活用

消費財、小売・流通業界を中心とした大手エンタープライズ企業向けコンサルティングサービスの新チーム立ち上げ中核人材を募集します。戦略から業務改革、テクノロジー導入までワンストップでサービス提供します。 【PJT事例】■大手消費財：新規事業立ち上げ支援 ■大手食品メーカー：新規事業拡販支援 ■大手食品メーカー：シナリオプランニング支援 【環境】G

新規事業として「A Place Apart」というサービスを立ち上げることになりました。本プロジェクトの事業開発責任者（COO候補）としての統括責任者をお任せいたします。 ＜全般業務＞■PL計画の責任を持ち、事業計画達成のための戦略立案■事業グロースのためのKPI策定・モニタリングと改善■各事業部の立ち上げサポートおよび推進体制の構築■セール

芸能事務所と連携したタレント育成スクール事業の責任者として、事業戦略の立案から実行、収益目標の設定、組織マネジメントまでを担当。新規部署の歌い手志望者を担当する事業をお任せいたします。 【具体的には】タレント育成スクール事業の戦略策定と実行、収益目標の設定と達成に向けた施策の実施、組織のマネジメントと人材育成を担当します。事業運営の最適化のた

芸能事務所と連携したタレント育成スクール事業の責任者として、事業戦略の立案から実行、収益目標の設定、組織マネジメントまでを担当。経営幹部に近い立場で、事業運営の最適化援助のための分析や意思決定を援助 【具体的には】タレント育成スクール事業の戦略策定と実行、収益目標の設定と達成に向けた施策の実施、組織のマネジメントと人材育成を担当します。事業運

既存事業の成長戦略・事業戦略の立案から実行に至るまで、中核メンバーとしてリードいただきます。ゲーム学習を通して体験による学びを開発し、日本の教育に新しい研修価値を提供していきましょう！ 【業務内容】 ・自社プロダクト（新規・既存）におけるプロダクトマネジメント ・顧客との商談・ヒアリングによる課題発見とニーズ把握と提案 ・マーケット及び競合

日本郵政グループの戦略的子会社として設立8年目の弊社にて、経営企画・計画業務全般を担当。中核メンバーとして、ゆくゆくはマネジメントに係わる業務もお任せ致します。 【業務例】当社に係る年度経営計画の策定、予実管理 、不動産事業に係るリスク管理、親会社・関係会社との調整業務、その他不動産事業の経営全般に係る企画業務 【採用背景】 組織強化。日本郵