具体的な業務内容
【港区】ビジネスプロセス&マネジメントコンサルタント #DP3208
■職務内容:製造業を中心とした大手〜中規模企業の経営者やCIO、事業責任者、IT部門長向けに、顧客の業務・マネジメントの改革の方向性やその具体化に向けた施策を、組織・業務プロセス・IT等の観点から企画立案します。半年〜1年程度のプロジェクトに、大規模プロジェクトのテーマリーダーや中小規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーとしてアサインされ、顧客マネジメント層との共創、検討会の準備・リード・合意形成および関連するドキュメント作成やプレゼンテーションの実施およびメンバーへの指導が主な期待役割になります。
<企画テーマ例>
・企業のデジタル化構想立案・推進
・生産・原価・購買・販売・会計・経営管理領域における業務・システム改革(NECが提供するERPパッケージの標準業務適用)
また関連して、顧客へのこれらの提案活動も行っていただきます。
<最近のプロジェクト事例>
・部品製造業におけるグローバルデジタル化・業務改革構想検討
・化学品製造業における生産を中心としたデジタルトランスフォーメーション企画
・機械製造業におけるデジタル化企画・ERPパッケージを活用した業務プロセス改革
<キャリアパス>
・当初は、主に製造業のお客さま向けの基幹業務・システム改革プロジェクトにおけるプロジェクトマネージャー、あるいはテーマリーダーとして構想企画、業務モデル設計をリードしますが、その後、以下のようなキャリアパスがあります。
・大規模プロジェクトのマネージャー、コンサルティング技法の開発責任者
・複数のプロジェクトの統括、営業・SE等他組織と共同でのビジネス拡大遂行
・コンサルティング組織のマネジメント
■業務の特徴・魅力:
・当組織では、NEC自身が製造業としてつちかったノウハウとERPなどさまざまなテクノロジーを活用して、お客さまの基幹業務・システム改革をリードしています。そのため、課題への解決力+業務知識+テクノロジー知識をもったコンサルタントの強化・育成を進めています。
・改革提言だけでなく、システム導入を含めたその実現状態まで見届けることができ、真にお客さまの事業価値向上に寄与する業務です。
・既存のビジネスだけにとどまらず、NECが持つ幅広い顧客ベースをもとに、新しいサービスを仕掛けてビジネスを拡大する経験を得ることもできます。
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例