具体的な業務内容
【目黒】SCMコンサルタント■日本発独立コンサル／大手500社超と取引／年休125日
■業務内容
製造メーカー、自動車メーカー等の製造業に対し、生産分野における業務改革、ものづくり改革支援等のSCM・ECM領域に関するコンサルティングをお任せいたします。
・ECM・SCM改革
・グローバルコストマネジメント
・ライフサイクルコストマネジメント
・コストダウン活動とコストマネジメントの連動
・グローバルPSIに基づく最適地生産・販売
・BOM改革
・品質マネジメント改革 等
【案件の例】
◎製品開発プロセスの効率化・高度化改革支援
‐真のSE(Simultaneous Engineering)開発実現に向けた開発生産準備業務プロセスの再構築
‐製品開発プロセスのQCDを視える化するゲート管理プロセスの再構築
◎グローバルプラットフォーム構築支援
‐グローバルでのコスト削減と開発リードタイム短縮に向けたコンポーネントのモジュラー化
‐グローバルで推進するためのビジョン戦略の立案及び組織プロセス設計
‐機能別アクションプランの立案及び短期・中期ロードマップ策定
◎原価企画プロセス 再構築支援
‐グループ統一原価の再定義（見積原価、予算原価、着地見込、管理原価、財務原価）
‐財務原価と管理原価の整合性強化（財管一致の原則）
‐利益確保のための着地見込管理の精度向上と効率化
■当社の魅力：
・当社は単にアウトソースによる売上追求のためのコンサルティングではなく、中期的視点に立ち、真にクライアントの価値向上に資する実現性の高いコンサルティングであることを旨としております。日本企業のミドルに働きかけ実行主義を持って臨んでおり、その結果、成果創出の実現性が高いことからお客様満足度が高く（リピートオーダー率が高い）上場企業、大企業からのオーダーが増加しております。
・グローバル経営管理、サプライチェーン／コストマネジメント、成長戦略、ITマネジメント等、400社／1000件以上のプロジェクト実績があり、業界最高水準のコンサルティングサービスを提供しています。
・少人数のチーム編成なので、若いうちから主要メンバーとして様々な業務を経験することができます。戦略立案だけでなく実行、現場定着レベルまで担当することが出来ます。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
