具体的な業務内容
【目黒】SCMコンサルタント(コンサルタント〜ディレクター)
【調達・生産管理・物流での経験活かせる/日本発独立コンサル/大手500社超と取引/年休125日】
■概要
顧客ニーズの多様化、地政学上のさまざまなリスク、そして循環型経済やカーボンニュートラルへの対応等、企業を取り巻く環境は複雑さを増しており、先が見通しづらい状況が続いております。
同社では、これらの対処すべき各社のサプライチェーン課題に対して、企画構想や要件定義だけでなく、システム構築やチェンジマネジメントまで含めて、プロジェクトの全領域において、ともに顧客の改革を支援していただける人材を求めています。
■担当業界・企業
自動車業界(自動車メーカー・自動車関連製品メーカー等)、産業機械業界(精密機械メーカー、重工業メーカー等)等、日本を代表するグローバル製造業や大手流通業が主要クライアントとなります。
■担当領域
・計画変動に柔軟に対応可能なサプライチェーンの構築と、安定した生産能力の確保
・中長期のサプライチェーン戦略策定(シナリオプランニング)と、それを支えるデータ基盤の整備
・生産基幹システム(ERP)の再構築を契機とした、グローバルマネジメント体制への移行推進
・競合環境を踏まえた抜本的な調達改革(内外製の最適化、技術活用、サプライヤー連携、BCPなど)
・PSIとの連動による物流プロセスの最適化と効率化の実現
<プロジェクト事例>
・自動車部品メーカーにおける基幹システム導入に伴う購買・調達業務改革
https://www.layers.co.jp/consulting_case/56/
・受け身の調達から攻めの調達への変革
https://www.layers.co.jp/consulting_case/64/
・事務機器メーカーにおける国内生産子会社の統合による調達部品の内製率向上
https://www.layers.co.jp/consulting_case/57/
・自動車部品メーカーにおける開発・生産準備プロセスと情報基盤の再構築
https://www.layers.co.jp/consulting_case/50/
・自動車メーカーにおける製造現場のグループグローバル統合IoT基盤の構築
https://www.layers.co.jp/consulting_case/54/
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例