(株)サンスクリット の長所・短所の評判・口コミ・社員評価
レポート数 29 件
(株)サンスクリットの長所・短所についての口コミ・評判を記載しているページです。(株)サンスクリットの社員や元社員による(株)サンスクリットの口コミ・評判に関する情報を29件掲載しています。転職先を探すのに役立つ情報を探すならキャリコネで!
(株)サンスクリット 長所・短所の口コミ一覧
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長所・短所の口コミ
会社・仕事の良い点・問題点・改善点◎製造職(製造担当、倉庫担当、配送担当)の上下関係
・営業職は出社時間や退社時間も皆バラバラになりがちだが製造職は出社時間は状況によってはバラバラになるケースもあるが退社時間は必ず皆一緒に退社する(複数の持ち場があるが自分の持ち場の仕事が終わったらただひたすら待機するか他の持ち場の手伝いなどする)
・製造職の上下関係は明確で一般的な会社の上下関係である役職者→社歴→年齢の順で統一されている
・退社時間はみんないっしょだが退社順序は役職者→社歴→年齢の順で明確
・やや体育会系が強すぎる面もある
◎業務範囲が曖昧・マネジメント層が機能していない・統制がとれていない・指揮命令系統がバラバラな環境なので立場の低い営業職の新人平社員が各部署から仕事を押し付けられがちでとても苦労する環境
・仕事の性質上どうしても営業が獲ってきた仕事を製造に指示してお願いすることが通常である
・一般的な統制のとれた組織ならば営業部の新人平社員→営業部の役職者→製造部の役職者→製造部の作業員という指示系統で仕事が進行する
・仕事の完了の連絡等も製造部の作業員→製造部の役職者→営業部の役職者→営業部の新人平社員という順である
・しかしこの会社の場合は営業部の新人平社員→製造部の役職者へ直接指示及びお願いをしなければ仕事が進行しないので営業部の新人平社員はとても気を使うことになる
・また仕事と割り切ってやる理性的な人は少なく皆感情的な人が多いので中には立場の低い営業部の新人平社員の仕事はやりたがらない面倒臭い製造部の役職者もいる
・結局場合によっては営業部の新人平社員が本来製造部の役職者のやるべき仕事を代わりにしなければならないこともある
・逆に製造部から営業部に仕事の応援を例外的に依頼する際は製造部の平社員→製造部の役職者→営業部の役職者→営業部の新人平社員という順になるのが一般的な統制のとれた組織である
・しかしこの会社の場合は一気に製造部の平社員→営業部の新人平社員という順で製造の仕事の応援を依頼してくる(上下関係で製造部の社員の方が上の立場ならば断りずらくなる)し結構こういった状況は日常的にある
・一応製造部から営業部に仕事を依頼する際は営業の実質トップでもある2代目社長を通してからということになっているがそれを守らずに直接末端の新人営業平社員へ依頼する者も後を絶たない
◎本社事務所内にある顧客の売上データ等が入力してあるPCのミスチェック体制が整っていないのでおそらく誤入力は結構多いはず(たまにチェックしてみると粗利額や消費税の税込み・税抜き金額等の間違いに気づくことがある)
・売上等を入力する営業事務職の離職率が凄まじく常に新人しからおらず教育もないので誤入力が多いのもうなずける
◎まだ初代社長(現会長兼オーナー)がいないと仕事が回らない時もある
・過去実績も少なく専門的で難易度が高く万が一クレーム等になるとまずいオーダーメイド案件等があるとベテラン役職者や2代目社長では判断できずさオーナーに判断を仰ぐ場合もある
・大クレームが発生した際もベテラン役職者や2代目社長では対処しきれずオーナーに相談する必要がある時もある
…等々
◎名ばかりだらけ(名ばかり正社員、名ばかり管理職、名ばかり社長、名ばかり会議、会社ごっこ等々)
◎皆あえて解雇防止のためにひらすら担当業務を属人化し抱えて込んでその人しか出来ない仕事にしてブラックボックス化している(業務を見える化して誰でも一定の水準で仕事ができる状態になると解雇されやすくなるのは言うまでもないだろう)
◎創業40年以上だが訴訟沙汰になったという話は聞いたことがないので不思議(ただ単に内緒にしているだけかもしれないが)
・労基署からのガサ入れは過去にあったらしいがその対策もしているだろうから大して影響はなさそうだ
・少なく見積もっても数百人以上は不当解雇等をしてきているはずなので全員泣き寝入りをしていることになる