具体的な業務内容
金融業界コンサルタント(Finance & EPM / Risk & Regulation)<FS>
いかなる組織においても経営目的を達成するにあたってのキーサクセスファクターは経営と執行のコミュニケーションです。
その経営と執行のコミュニケーションを構成するのは組織ガバナンス・管理指標・業務プロセス・情報インフラであり、この構成要素を繋ぐものがFinance・Risk・Compliance・ESGなど財務・非財務のデータを介在した経営管理です。
※業務変更の範囲:当社業務全般
当チームは、デジタルテクノロジーを駆使して、財務・非財務データを連携・統合した経営管理の高度化、人材配置の最適化、およびその全体構想・計画の策定とトランスフォーメーションを支援しています。
また、その対象は「財務部」「リスク管理部」「コンプライアンス部」といったバックオフィスに閉じた課題にとどまりません。
当チームはこれらの経営管理領域の様々なコンピテンシーをもちながらフロントオフィスや外部協業も巻き込んだ、戦略的”攻め”の経営管理に転じるための課題解決・支援を行います。
またPwC社内においてもテクノロジーチームや他業界チーム、及び、先行する金融機関を支援する海外PwCのチームとの連携を取ることで、金融機関ならではの堅牢な”守り”を固めつつ、健全な”攻め”を行うことご支援を行います。
◆担当業界・サービス
・大手金融機関、メガバンクおよび大手銀行、大手証券会社、大手損害保険会社、大手生命保険会社、大手リース会社、大手クレジットカード会社
・異業種(非金融)業者による金融事業・決済事業(流通業、通信業など)
・FinTech事業者 に対する、金融業界知見を活かしたサービスの提供
◆プロジェクト例
1. 財務部門、リスク管理部門、コンプライアンス部門のあるべき姿の設計・導入支援
-Target Operating Model設計・導入支援
-シェアード・サービスや外部へのアウトソーシングなどの導入支援
-業務効率化・ガバナンス高度化を可能とするデジタルツール導入支援
その他、プロジェクト事例は以下URLよりご確認ください。
https://jp-pwc.my.salesforce-sites.com/recruit/consulting/job/detail?job_code=a0C5F00001qB9UkUAK
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例