具体的な業務内容
X-Value&Transformationコンサルタント【Strategy-XVT】
X-Value&TransformationチームはStrategyコンサルティング部門のサブチームとして、主にM&Aや戦略的な提携等を中心にサービスを展開するチームです。外部環境の変化が加速し、企業を取り巻く課題の複雑性が増す中、M&Aや戦略的な提携等、自社の経営資源を外部の資源と掛け合わせる(X(クロス)させる)ことによる新たな価値(Value)の創造と、その実現に向けた事業ポートフォリオやビジネスモデルの変革(Transformation)の推進をご支援しています。M&Aでは、アドバイザーという呼び名が通例ではありますが、私たちのチームは、経営統合においてクライアント企業が直面する様々な問題解決を支援するための「コンサルティング」に拘っています。M&Aやアライアンスを活用し、成長を目指しているクライアント企業を中長期的にサポートしていきます。
【担当業界】国内外のあらゆる業界
【担当領域】PwC国内外事務所の各チームと連携しながら、M&Aを企画する前段の戦略シナリオ策定から、M&A戦略立案、DD、PMI、M&A後の価値向上までを一気通貫で支援すると共に、クライアントの新たな価値創造に向けて、戦略的な提携・グループ再編・異業種連携やそのための経営基盤構築を支援します。
【具体的なプロジェクト】
・長期シナリオプランニング/事業ポートフォリオ再編支援
・新規事業領域進出を踏まえた事業戦略/ビジネスモデル策定支援
・M&A/アライアンス戦略立案支援、M&A/PMIプレイブック策定支援
・Business DD/Operational DD/IT DD
・経営統合における統合事務局運営支援
・グループガバナンス再構築支援
・経営統合後の中期経営計画策定支援 他多数
【人員構成】中途入社者70%程、コンサル未経験から中途入社した社員40%程、女性メンバー25%程と、非常に多様性に富んだチームです。コンサル未経験者も多いためメンバーの育成に力を入れており、部門独自のコアコンサルティングトレーニング・シェアリングセッションなど開催しています。
チーム/組織構成