具体的な業務内容
PEVCコンサルタント【Strategy-XVT】
PwCはグローバルの大規模PE（Private Equity）ファンドの投資検討プロセスから実行、その後の施策遂行まで、PEファンドのバリューアップを実現するコンサルティングサービスを行っています。その中でも、直近PEファンドにおける着実なバリューアップニーズが強いことから、特にDay1〜100に向けた上流と下流をつなぐValue Creation（Day100以降の着実なvalue upを達成するための経営基盤の構築等）ビジネスを立ち上げ、PwCグループの強みである国内および海外拠点との強い連携を通じ、上流の各種DDから上記Value Creation、さらにはDay100以降のバリューアップを含め、シームレスに対応可能なプラットフォームビジネスの確立を進めています。打ち手としての経営戦略、経営支援、海外事業戦略、オペレーション戦略、組織改革、人材改革に関するコンサルティングサービス等、幅広い業務に従事いただくことが可能です。
【担当業界】PEファンドおよびその投資先企業（国内外のあらゆる業界）
【担当領域】PwC国内外事務所の各チームと連携しながら、買収後の目指す姿（TOM：Target Operating Model）の設計、それに向けた企業基盤（ガバナンス、モニタリング体制等）の構築、統合組織・人事設計、統合後のIT全体構想策定・IT統合実行、BPR、中長期的な戦略戦略の施策検討・実行支援、国内・海外市場動向調査・分析等を支援します。
【具体的なプロジェクト】
・グローバルPEファンドにおける投資後のモニタリング体制構築支援
・グローバルPEファンドにおける投資先企業のバリューアップ施策（最適オペレーションの構築）
・グローバルPEファンドにおける投資検討時のカーブアウトDD、ITDD、
・国内PEファンドにおける投資検討に伴うBDD、等
【人員構成】チームにはPEファンド経験者、プロ経営者経験者、PwCグローバルにおけるPEVC経験者が在籍しており、国内・外のPEVCナレッジを含めメンバーの育成に力を入れており、部門独自のコアコンサルティングトレーニング・シェアリングセッションなど開催しています。
チーム／組織構成
