具体的な業務内容
戦略的リスクマネジメント/コンサルタントサイバーセキュリティコンサルタント【TRC-CRR】
サステナビリティやマルチステークホルダーを前提とした企業経営の要請の高まりを含めて、経営者を取り巻く経営環境の変化は激しく、予測困難な「非常時下」の状態にあると言えます。
企業経営者は、経営アジェンダに関連する様々なリスク(脅威・機会共に)を認識し、組織横断的にTrust(信頼性) & Resilience(強靭さ)を高めることが強く求められています。
Risk Consultingチームは、Trust(信頼性)& Resilience(強靭さ)を高めるため、社会へのインパクトの創出を常に意識し、社会課題である地政学やサステナビリティに関する戦略リスクやステークホルダーへの影響が大きい重要なリスクにフォーカスし、企業のレジリエンス強化を支援します。
【変更の範囲:当社業務全般】
■職務詳細:
◎エンタープライズ・レジリエンス
・サステナビリティリスクをはじめとした中長期的な戦略リスク(脅威/機会)をカバーする戦略的ERM
・気候変動に関するシナリオ分析、人権デューデリジェンスなどによるサプライチェーンへの影響評価、レジリエンス戦略の立案・実行支援
◎オペレーショナル・レジリエンス
・企業のオペレーショナルレジリエンス強化のためのロードマップ策定、戦略策定支援
・サイバーセキュリティも考慮したBCP/BCM態勢構築、システムコンティンジェンシープランの策定支援
・グローバル企業の海外拠点におけるデジタル関連の管理態勢構築
・生成AI、クラウド戦略、アジャイル開発等の新たなリスク評価
■担当業界:
業界は問いません。全ての業界の、グローバルに事業を営む企業に対してリスクコンサルティングサービスを提供します。
■組織構成:
Risk Consultingでは、コンサルティング会社だけでなく、事業会社で経営企画やリスク管理などの経験を有するメンバーが多数在籍しており、リスクを切り口に経営アジェンダを解決することを目指し、活躍しています。
男女比率は約1:1で、若手の管理職も多数活躍しており、働きやすく、スキルアップに繋げられる部署です。
変更の範囲:本文参照
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例
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