具体的な業務内容
金融業界コンサルタント（Finance & EPM/Risk&Regulation）【FS All】
○金融・非金融で培った知見を、それぞれの業界・クライアントに還元・レバレッジして価値提供できる魅力的なプロジェクト
○目の前の仕事の規模だけで判断せず、中長期的な視点で投資する、多様なチャレンジが可能な組織（ビジネスの組成や海外出向等）
○各業界出身者等、多様な中途入社人材が活躍する、自分と異なる人を自然と受け入れ・尊重するカルチャー（中途比率80％）
■担当業務【変更の範囲：当社業務全般】
いかなる組織においても経営目的を達成するにあたってのキーサクセスファクターは経営と執行のコミュニケーションです。 その経営と執行のコミュニケーションを構成するのは組織ガバナンス・管理指標・業務プロセス・情報インフラであり、この構成要素を繋ぐものがFinance・Risk・Compliance・ESGなど財務・非財務のデータを介在した経営管理です。
当チームは、デジタルテクノロジーを駆使して、財務・非財務データを連携・統合した経営管理の高度化、人材配置の最適化、およびその全体構想・計画の策定とトランスフォーメーションを支援しています
また、その対象は「財務部」「リスク管理部」「コンプライアンス部」といったバックオフィスに閉じた課題にとどまりません。当チームはこれらの経営管理領域の様々なコンピテンシーをもちながらフロントオフィスや外部協業も巻き込んだ、戦略的”攻め”の経営管理に転じるための課題解決・支援を行います。
またPwC社内においてもテクノロジーチームや他業界チーム、及び、先行する金融機関を支援する海外PwCのチームとの連携を取ることで、金融機関ならではの堅牢な”守り”を固めつつ、健全な”攻め”を行うことご支援を行います。
■担当業界・サービス
・大手金融機関（メガバンク・銀行、証券会社、損害保険会社、生命保険会社等）
・異業種（非金融）業者による金融事業・決済事業（流通業、通信業等）
・FinTech事業者に対する、金融業界知見を活かしたサービスの提供
■プロジェクト例
◎財務部門、リスク管理部門、コンプライアンス部門のあるべき姿の設計・導入支援
◎財務会計、管理会計、規制、リスク、コンプライアンス等のデータ・レポーティング業務高度化支援
変更の範囲：本文参照
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
