具体的な業務内容
エンタープライズ・レジリエンスコンサルタント【TRC-CRR】
国家・地域間の紛争や経済的衝突、政権交代、新型コロナウイルス感染症拡大、生成AIをはじめとした様々なイノベーション発生など、日本企業にとっての外部環境は、歴史上類を見ないスピードで目まぐるしく変化しています。
外部環境の変化が起こる中、アジリティ&レジリエンスの重要性はますます高まり、ESG関連リスク(気候変動リスクや人権リスク)などをはじめとした戦略リスクと財務リスクや品質リスクなどをはじめとした事業運営リスクを管理し、戦略立案に繋げることが求められています。エンタープライズレジリエンスコンサルタントは、リスク・機会を管理することで持続的な企業活動を実現するだけでなく、リスク・機会をもとにした戦略策定を行うことで、企業の成長をサポートしていきます。
【変更の範囲:当社業務全般】
■業務詳細:
◎戦略的ERM構築支援
・リスク管理態勢の策定
・戦略・事業運営リスクの洗い出し・評価
・経営管理サイクルへのリスク管理の組み込み・グローバル体制整備
◎エマージングリスク、戦略リスクの洗い出し
◎リスクシナリオ分析によるリスク情報の高度化
◎ESGリスクの初期分析・対応策(特定国・地域における規制対応含む)の策定
◎ESGリスク管理のオペレーティングモデル構築
・サステナブルサプライチェーンに関する全社戦略・方針の立案
・ガバナンス:本社におけるコーポレート部門の役割・責任、本社と事業会社間の役割分担
・プロセス:ESGリスクの分析(特定・評価)、対応策の立案、KPI/KRI設定、モニタリング等の一連の仕組み
・データ:分析に必要なデータ要件定義
・システム:プロセスの効率化を実現するシステム導入検討
◎オペレーティングモデルの高度化
・様々なESGリスク情報を捕捉・収集・蓄積し、かつ分析するための統合的なプラットフォーム検討
他多数
■部門からのメッセージ:
日本企業に影響を与える外部環境は過去にないスピードで変化しております。このような環境の中で企業が継続的な活動を行うため、アジリティ&レジリエンスの必要性が高まってきております。リスク・機会をもとにした戦略策定を行い、企業が成長できる仕組みを一緒に作っていきましょう。
変更の範囲:本文参照
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例