具体的な業務内容
経営管理DXコンサルタント（経理財務・経営管理領域）【TDC-AI】
【職務内容】
財務経理部門および財務計画・分析（FP&A）領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援をご担当いただきます。
加えてSCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供します。
・グループ経理業務BPRプロジェクトにおける構想策定
・経営層向けダッシュボード構築（財務／非財務、ESG）
・業績管理制度・KPI・バリュードライバーの策定とシステム化計画支援
・EPM/CPM、BIシステムの製品選定支援
・EPM/CPM、BIシステムを使ったPoC実施（経営管理要件の実機確認）
・多次元収益・コスト分析業務・システムの導入・刷新 等
【プロジェクト事例】
- 保険業：経営管理領域におけるシミュレーション業務の構想策定・EPM導入（Anaplan）
- 製造業：長期財務シミュレーション業務の効率化・高度化・EPM導入（Anaplan）
- 製造業：業績管理プラットフォームの構想策定・要件定義・EPM導入支援（Tagetik）
- エネルギー：電力需給収支可視化・リスク管理の高度化・EPM導入（Board）
- 保険業：データマネジメントオフィスの組織立ち上げ支援
- 医療業：データ民主化に向けたデータカタログ整備と利活用促進（Informatica）
- 製造業：データ駆動型組織への変革ロードマップ策定（成熟度診断・ユースケース選定）
【育成体制について】
当組織では中途採用者向けの人材育成のため様々なコンテンツを用意しており、以下のポイントを意識した人材育成を進めています。
・自部門オリジナル教育コンテンツの提供及び組織風土の早期理解等を目指したフォローの実施。
・ナレッジシェアリング会の開催等を通じた他メンバーの活動内容のキャッチアップや自己研鑽に通じる場の提供。
・自部門の要求スキルと自身の保有スキルの可視化とマッチングによる自己のキャリアアップに向けたトレーニング計画の立案サポート。
・アライアンスを活かした外部トレーニングの開催。
・デジタル専門知識を身に付け、デジタル変革をリードし、ドライブできる人材を育成するための総合的なグローバルプログラムの開催。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
