具体的な業務内容
テクノロジー業界コンサルタント【TMT-Tech】/大阪
【担当業務】
PwCコンサルティングでは、M&Aや海外進出を含むビジネスの変革と、これらに伴う組織・プロセス・人材スキル・情報システムの変革が複合的に絡むコンサルティング案件に対し、PwC国内外の様々な専門領域を持つメンバーと連携し、クロスボーダー、クロスソリューションによるコンサルティングサービスを提供することでクライアントの事業変革に貢献しています。
Consulting TMT部門の中でも、半導体・電子デバイス・精密機器等の業界を担当するテクノロジーサブセクターでは、該当業界に対する幅広い知識、経験を活かし、クライアントが抱える様々な経営課題やニーズに対し、解決策の提案から実行支援まで、幅広いサービスを提供しています。
【担当業界】
半導体・電子デバイス・精密機器・SI・ソフトウエア・IT/IoTソリューション・社会インフラ、等のテクノロジー業界
【担当領域】
・特定テーマ別コンサルティング(戦略、ソリューション企画、デジタルマーケティング・カスタマーリレーションマネジメント
DX人材育成、データビジネス・新規事業立上げ、サステナビリティ経営、サプライチェーンマネジメント、グローバルロジスティクス等)
・BPR推進(ToBeモデル検討、グローバル組織・グローバル業務改革、チェンジマネジメント・働き方改革等)
・システム導入推進(クラウドアプリ・パッケージ導入、データアナリティクスツール導入、RPA導入等)
・戦略策定(ビジネスモデル策定、事業戦略、M&A戦略、成長戦略・コスト構造改革、財務・経理戦略、人事・組織戦略、IT戦略、デジタルトランスフォーメーション等)
【具体的なプロジェクト】
・プロジェクトマネジメント・チェンジマネジメント支援
・調達・物流改革支援および実行支援
・生産・製造改革支援および実行支援
・マーケティング・顧客接点改革支援・実行支援
・働き方改革・人材マネジメント改革支援
・財務戦略・企業業績管理支援
・業務プロセス改革立案および実行支援
・部門別IT事業計画立案支援
・ITシステム改革立案および実装支援
・AI・IoTなどのテクノロジーを活用した新規/グローバル事業戦略立案
・新規ビジネス立上に伴う競合リサーチ/ベンチマーキング、マーケットリサーチ
・M&A、アライアンス戦略
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例