具体的な業務内容
【リモートワーク可／管理職候補】消費財業界向けビジネスコンサルタント〜BIG4コンサル〜＜CB&T＞
【消費財・流通領域専門ビジネスコンサルタント／経営戦略〜IT戦略まで一貫したコンサルティングを実行】
〜Big４のうち「日本での歴史」が最も長く、最大規模のコンサルファーム/IT業界経験者も中途入社で多数在籍〜
■コンシューマービジネス向けコンサルティングサービス
高品質なクライアントサポートを目指し、常に変化し続ける業界をリードしながら、幅広い分野に関する独自のリサーチ情報等を発信し、企業変革を成功へと導きます。その中で昨今、「ITやデータを活かしたコンサルティング」のニーズが増えているため、IT業務の経験をお持ちの方は、今までのキャリアを活かしながら、それをフックにキャリア・スキルの幅を広げ、深めることが可能です。
<経営戦略>
グループビジョン策定、中期経営計画策定、成長戦略/新規事業構想策定、
デジタルトランスフォーメーション構想策定、グループ経営管理高度化
<事業戦略>
事業構造改革、カテゴリ・商品ポートフォリオ管理高度化、
イノベーション創出プロセス設計、事業管理PDCAプロセス・KPI設計、販売機会創出
<マーケティング戦略>
ブランディング戦略策定、顧客趣向ドリブン政策策定、価格戦略/サブスクリプションモデル策定、デジタルマーケティング高度化、 ECチャネル戦略策定
<オペレーション改革>
業務改革構想策定・実行支援、改革定着チェンジマネジメント推進、
シェアードサービス構想策定・実行支援、アウトソース構想策定・実行支援、決算早期化
<組織・人事改革>
リモートワーク・働き方改革、新人事制度設計・定着、従業員リテンション強化、役員報酬制度設計、ニューキャリアプログラム設計
<デジタル・IT戦略>
AI活用戦略立案、RPA活用構想策定・展開、
グループシステム化構想策定、グループIT組織設計、TCO削減
■組織体制（下記2ユニット）
（1）化粧品、アパレル、日用品（トイレタリー）、食品・飲料、及び流通業界
・グローバル戦略構築とその実行支援
・ブランドマネジメント
・事業構造改革
（2）リテール、教育・サービス（旅行、ホテル、レジャー）、鉄道・航空運輸業界
・事業構造改革
・IT戦略、顧客戦略、Analytics戦略など（特にデジタル系）
・グローバル戦略構築とその実行支援
チーム／組織構成
