具体的な業務内容
戦略・経営コンサルタント(事業開発のプロフェッショナル)※スタートアップ/ユニコーンベンチャー向け
ユニコーン、ベンチャー・メガベンチャー、エンタープライズ向けに、事業開発を主とした「戦略・経営コンサルティング」を行っていただきます。
業務改善コンサルティングやITシステム導入コンサルティングは行わず、戦略を描くところから、その戦略を実行に移し、深く現場に入り込み成果創出まで伴走するスタイルのコンサルティングです。上流部分から事業創りに携わりながらも、より手触り感のあるコンサルティングを行うことができる点が魅力です。
■入社メンバー志望動機例(コンサル経験者)
・機能型支援の部分最適なコンサルティングから脱して、カンパニーベースで連環する課題解決を行うことで、クライアントの持続的な発展を可能にするコンサルティングがしたい
・特定領域のスペシャリストとして課題解決を行うだけでなく、経営領域で価値発揮ができるコンサルティングができるようになりたい
・世の中にもっとイノベーションを起こす企業を増やしていくためのコンサルティングがしたい
・地域経済や地方創生に貢献しうる企業をもっと日本社会に増やしていきたい
■組織カルチャー
・アサインの柔軟性が高く、事業部をまたいだチーム編成によるコンサルティングも可能です
・成長中の会社であるため、よりマネジメント層を増やしていきたいと考えています
・代表やパートナーによる1on1やMBA相当コースなどより高いレベルのコンサルティングを行うための研修プログラムがあります
・”集合天才”のマインドを重視しており、部門間をまたいだナレッジ共有やレビューが自然に行われている会社です
■評価
・コンサルタントの成果をできるだけタイムリーにFBし、また、待遇に反映させるため「半期に一度」評価を実施しております
・評価の透明性のために、毎半期の評価調整会議では、代表を始め管理職が1日かけて評価の妥当性の検証を行っております
・評価指標をコンサルタントに公開し、レベルアップのために適切な方向で能力開発ができるようにしております
・期初・期中・期末のFBを実施しております
・毎半期に一度キャリア開発に関する面談を実施しております
変更の範囲:会社の定める業務
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例