具体的な業務内容
【1day選考会】7/3(木) HRコンサルタント※人事業務／IT経験者歓迎◆1日完結選考<HC>
〜コンサル未経験可/人事領域の全般のビジネス・テクノロジーのコンサルティングを手掛けるHCユニットにて１Day選考会を開催〜
■部門紹介
Human Capital PMLは、組織・人事領域のプロフェッショナルとして人事戦略から制度・IT・業務・風土にわたる幅広く先進的なサービスをEnd to Endで提供し、「人事機能変革」をテーマにコンサルティングサービスを展開しています。
日本で400名超を誇る国内最大規模の組織・人事領域のプロフェッショナルを有し、グローバルで10,000名超のメンバーとコラボレーションしながら、人事戦略から制度・IT・業務・風土にわたる幅広く先進的なサービスをEnd to Endで提供するチームです。
■プロジェクトテーマ例
・「人事中計」策定
・組織再編デザイン / M&A
・グローバル人事・組織管理
・HR Transformation (人事機能変革・IT変革)
・チェンジマネジメント
・人事システム化構想および導入支援（WorkdayやSAP SuccessFactors、ServiceNow等）
■Human Capital組織の魅力・強み
戦略がどれだけ優れていても、それを的確に実行できる“人材＝Human Capital”の存在なくして成功を収めることはできません。
また、戦略を生み出すのは“人”そのものであることを考えれば、組織と人材の変革は、単に戦略実行のための付随手段ではなく、本質的な企業戦略の一つといえ、我々Human Capital部門は真のExecutable Strategyの局面で鍵となる中心的役割を担っています。
企業の経営計画実現にむけた戦略的・定量的なアプローチによる人事中計（人員・人件費の最適マネジメント）の策定・実行支援、新しい戦略・業務・システム導入時のチェンジマネジメント、M&Aや事業転換時における組織再編、企業のグローバル展開を支えるグローバル人事、組織を芯から強くする内発的アプローチによる組織・人材開発力強化などを単なる人事ソリューション提供者としてではなく、“戦略実行コンサルタント”という立場でサービス提供しています。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
