具体的な業務内容
【港区/コンサル出身者歓迎】HRBP〜経営×組織の両輪で事業成長を支える／フレックス〜
〜電通グループ/20以上の事業展開〜
20以上の事業を展開する同社は、現在、社員1500名に対して8名のHRBP体制で運営しています。
採用強化やM&A推進、海外展開・子会社運営など新たなテーマが増加しており、組織課題も複雑化しています。
HRBPは、この事業成長を後押しするために、HRの観点から下記のようなさまざまな側面で事業責任者や部署マネージャーを支援するミッションを担っています。
・持続的な事業成長：
‐売総拡大のための人材の獲得
‐営利拡大のための生産性の向上
・組織力の強化
‐持続的な成長のための人材育成
‐成果を引き上げるための組織デザイン
‐正の循環を作り出すための個のサポート、エンゲージメント向上
進化し続けるためのD&I推進
HRBPは、事業責任者や部署マネージャーにはないHRの専門知識や経験値をもとに、当社の競争力の源泉である人や組織の進化推進パートナーとなって、事業部門とともに継続的な事業成長を実現していきます。
■業務詳細：
・HRコンサルタント：
‐目標／評価支援、労務管理、不調者サポート、In-Out支援（採用、PIP、産育休）など
・HRビジネスパートナー：
‐人材戦略／人員計画、配置、中核層採用／育成、組織変革支援など
※まずHRコンサルタントとして実績と信頼を積み上げていただき、ゆくゆくHRビジネスパートナーとして事業責任者のHR面での右腕役を担っていただきます。
■組織構成：
HR本部全体：43名
HRBPをメインミッションとしているメンバー：8名
■得られる経験：
・経営視点からのソリューション企画および実行経験
事業経営の場に参加しながら事業会社の経営陣とともに直面するHR課題と対策を考え、実行に移し、成果を計りながらまた改善をしていく、といった経営陣のパートナーの立場で、企業成長の実践経験を積めます。
・幅広い組織開発スキル
採用・育成・組織デザインなど複数領域を横断し、キャリアの幅と深みを広げられます。
・より大きなステージで主体的にチャレンジできる環境
本質を重視するCARTAでは、現状の型（業務や仕組み、運用）に留まらず、本質的にあるべき姿に対して自ら改善提案を行い、組織変革をリードすることができます。
変更の範囲：会社の定める業務
チーム／組織構成
その他プロジェクト事例
