具体的な業務内容
オフィスの在り方が見直される今、クライアントの経営戦略に基づきワークプレイス構築コンサルティングをご担当頂きます。
・経営課題抽出(既存オフィス調査、主要行動の分析)・ワークプレイスストラテジー立案、ゾーニング・オフィス運用、働き方改革提案・ワークショップ開催■オフィスを経営戦略のツールとして位置付け、クライアント社員の知的資本を活性化させ、競争優位をもたらすイノベーションをワークプレイスづくりから支援。■案件例:誰もが知る東京のランドマークをはじめ、日本有数の大型複合施設、大型商業施設を手掛けています。