具体的な業務内容
大企業でありながら、更なる進化や業界変革を志す企業に対して、リソースやアセット、外部環境を鑑みながら新規事業創出を支援いたします。本気で変わりたいと考えるクライアントに入り込み、戦略〜実行まで
伴走できる手触り感のあるコンサルティングスタイルが特徴です。【クライアント事例】・モビリティ業界における新ビジネススキーム立案(自動車メーカー)・EV×エネルギー領域における新規事業開発(総合商社)・BtoBビジネスプラットフォームの成長戦略策定(金融業界)・メタバース事業の市場調査〜ビジネスモデル策定(製造業)
・ロボット技術を活用した新規事業におけるビジネスモデル策定(製造業)