具体的な業務内容
大手・上場企業を中心に年功序列型制度の撤廃やジョブ型雇用の導入など様々な変革が行われています。評価制度構築をメインに、組織/人材戦略構築・役員報酬制度/人事制度再構築、組織風土診断/従業員満足度調査
などのコンサルタントをご担当いただきます。▼プロジェクト期間:6ヶ月〜18ヶ月程度【詳細】・組織/人材戦略構築・人事制度再構築・資格等級制度・人事評価制度・目標管理制度・報酬制度・能力開発制度・キャリア開発制度・組織風土診断/従業員満足度調査 【その他】制度構築後の運用・定着化支援。そのため、1社と長期間のお付き合いが続く傾向にあります(10年以上のお付き合いという顧客も多数いらっしゃいます)。