十六銀行　岐阜銀を吸収合併　「本部と現場の軋轢大きい」社風で拡大なるか

　十六銀行は9月18日、岐阜銀行を吸収合併した。これにより、同行の預金残高は約4兆9800億円、貸出金残高は約3兆7300億円になり、東海地方最大の地銀となる。

　店舗網も旧岐阜銀行の愛知県内8店、三重県内1店が加わり、愛知県内で50店舗、東海全域で155店舗の体制になる。

　愛知県内のシェア拡大を目指している十六銀にとって、今回の合併で、旧岐阜銀行の顧客付き既存店獲得したため、大きな武器になると見られている。

　同行は2010年12月、経営が悪化していた旧岐阜銀行を子会社化。2年近くに渡って合併準備を進めていた。どんな銀行なのか、キャリコネの口コミから見てみよう。

　30代前半の男性行員は、行風が「頭でっかち」と言い、次のように話している。

　一読すると戦略的思考を大事にしている行風に思えるが、実態は学閥が幅を利かす閉鎖的な体質のようだ。

　また、25歳の男性行員はこう言う。

　同行関係者も「顧客との関係を軸にした長期的戦略指向がない」と指摘している。前出の25歳の男性行員は、このようにも話している。

　現場の閉塞感も強いようだ。関係者は「支店長は頭、支店長以外は全員手足の考えがどの営業店でも見られる」と話している。

　堀江博海頭取は、東海財務局から合併許可証を交付された9月10日、取り囲んだ記者団に「愛知県のシェアを早期に倍増させたい」と、紅潮した顔で語っていた。

　ところが、愛知県は地銀8行が入り乱れる東海3県の主戦場。その中で、同行の愛知県でのシェアは預金が約3％、貸出が約8％しかない。

　同じ岐阜県に基盤を置く大垣共立銀行は早くから愛知県に進出し、預金は約5％、貸出は約9％と、十六銀を上回っている。

　「名実共に東海地区ナンバーワン銀行の実現」（堀江頭取）を目指す同行は、14年までの中期経営計画で愛知県のシェア拡大策として、取引先の海外進出支援、個人の資産運用強化などを打ち出している。

　しかし、業界関係者は「他行がすでにやっていること。何の魅力にも差別化にもならない。それにあの閉鎖的体質を考えると、旧岐阜銀行組との軋轢で競争力が低下する可能性の方が高い。結局、合併で体格は東海一になったが、それで体力がつくどころかメタボになっただけ」と指摘している。

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