■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『熟成焼肉 肉源』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は

■『お好み焼本舗』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企

■『お好み焼本舗』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企

■『お好み焼本舗』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多

■『お好み焼本舗』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多

■『ゆず庵』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、

■『ゆず庵』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『ゆず庵』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容は多岐にわ

■『熟成焼肉 肉源』など店長候補として、まずはホールやキッチン(調理)業務からお任せします。店長をお任せするまで約2年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・

■『焼きたてのかるび』など店長候補として、店舗管理業務をお任せします。店長をお任せするまで約半年〜1年ほどを想定。店長昇格後は店舗の最終意思決定者として店舗マネジメントを行います。 ■年商約2〜3億円の店舗の売上/利益管理、受発注、30名〜80名のスタッフのパート/アルバイトの採用/教育/労務管理、店舗・業態改善に繋がる提案・企画等、業務内容