グループ経営管理、KPIマネジメント、予算・フォーキャスト管理といった管理会計業務全般を扱っております。企業課題のヒアリングから企画提案、要件定義、システム導入、導入後の定着化まで一貫して担当いたします。その他、新規メニューの企画開発やセミナー開催、執筆活動なども希望に応じて可能です。経営管理ツールおよび会計ERPの導入コンサルティングを主事

【職務内容】グループ経営管理、KPIマネジメント、予算・フォーキャスト管理といった管理会計業務全般を扱っております。企業課題のヒアリングから企画提案、要件定義、システム導入、導入後の定着化まで一貫して担当いたします。その他、新規メニューの企画開発やセミナー開催、執筆活動なども希望に応じて可能です。経営管理ツールおよび会計ERPの導入コンサルテ

【業務内容】企業の経営戦略・業務改革を深く理解し、ITでどう実装し組織に根付かせるかを最上流の構想策定からリードし、実行まで一気通貫で、案件・組織の成長を同時に実現していただきます。外資系コンサル出身の精鋭が集う環境で、IT企画やBPRといった最上流工程の案件拡張をリードしていただくことを期待しています。 ・マネージャーとしてのIT戦略や業務

大手企業を中心としたSAP関連プロジェクトにおいて、要件定義から導入・運用保守まで幅広く関与し、顧客業務改革やシステム最適化を推進いただきます。ご経験・志向に応じて、多様なフェーズや役割でご活躍いただけます。【具体的には】・SAP新規導入プロジェクト、S/4HANA移行プロジェクトへの参画・顧客の要望ヒアリング、要件定義、Fit &

主に大手金融機関をクライアントとした課題解決プロジェクトにおいて、現状分析から施策実行、現場への定着までを担います。プロジェクト例： システム開発の「前後」にある、以下のようなテーマに伴走します【開発前の戦略・要件定義】AI活用・導入の構想策定： 複数のAIツールやSaaSを統合管理する「AI CoE（Center of Excellence

クライアントの事業戦略に向き合い、データに基づいた戦略立案から実行プランの策定を担うストラテジックプランナーを募集します。単なる広告戦略に留まらず、事業成長に貢献できる戦略を描き、マーケティングのプロフェッショナルとして、クライアントのビジネス課題を解決することがミッションです。【具体的には】・市場調査(定量および定性）・データ分析・クライア

（1）グローバルコンサルティングの推進コンサルティング活動のみならず、アライアンスパートナー連携による競争力強化推進や、既存のコンサルティングチームと連携した新たな案件創出・仕組化といった同社の事業戦略面においても重要になる業務に従事いただきます。TCGのコンサルティングスタイル ：現状把握～課題発見～対策検討～実行支援～成果報告・プロジェク

【募集背景】事業拡大に伴い、顧客の経営課題・IT課題を深く理解した上で、構想策定から実行・定着までを一気通貫でリードできるマネージャー人材を募集しています。現在、大手外資系コンサルティングファーム出身のディレクター／シニアマネージャーが中心となり、案件を安定的に成功へ導くためのデリバリー基盤・チーム体制の構築を推進しています。本ポジションでは

【職務内容】■期待する役割脱炭素化に向けて課題を持つ顧客に対して、我々が提供するGXコンサルティングサービスの推進をしていただきます。・顧客の課題整理、方針、ロードマップの策定や課題に対する分析、解決策の提案・実行・情報公開に関する資料作成や開示方法におけるコンサルティング・将来的なGX関連サービスの企画/推進　等■具体的なプロジェクト例・排

【職務内容】グループ経営管理、KPIマネジメント、予算・フォーキャスト管理といった管理会計業務全般を扱っております。企業課題のヒアリングから企画提案、要件定義、システム導入、導入後の定着化まで一貫して担当いたします。その他、新規メニューの企画開発やセミナー開催、執筆活動なども希望に応じて可能です。経営管理ツールおよび会計ERPの導入コンサルテ

同社は、2000年創業のITコンサルティング会社です。モダンテクノロジーの目利きとオーケストレーションの能力を活かし、顧客のデジタル変革を支援しています。ビジネス寄りの人材を集めたULXという独立ユニットを形成し、顧客開拓から戦略実行までを一貫して行います。IT支援から更なる進化を目指し、戦略推進を専門とするチームを形成し、最新テクノロジーに

ULSコンサルティング株式会社は、企業活動の根幹をなす組織、業務、システムの変革を支援するITコンサルティング会社です。お客様の目指すゴール達成に向け、業務・システムの姿を定義し、実現のための戦略策定から実行までをサポートいたします。基幹システム刷新やAI活用、DX推進など、先進的な技術トレンドを踏まえ、全社視点でのグランドデザイン策定を通じ

クライアントの経営課題解決に向けた戦略立案、DX推進支援、システム開発プロジェクトなど多岐にわたる案件を担当します。業界横断で戦略・業務改革・IT戦略・SI等、全サービスラインを網羅したコンサルティングファームを目指しており、事業グロースに向けて様々なプロジェクトに携わることが可能です。※コンサルタント未経験の方でも研修制度、人事担当・育成担

経営戦略や事業戦略に基づいて、将来的なビジネスの在り方とそのための改革アジェンダを定義する構想策定から、それを実現するための業務・組織設計、テクノロジーに求める要件の定義、業務・組織変革の支援が主な業務になります。また、テクノロジー導入を伴う変革の場合においては、ベンダー選定支援や、クライアントサイドでのシステム導入から業務移行までのPMO支

アビームコンサルティングは、日本発のグローバルコンサルティングファームとして、日本企業の変革を支援しております。NECグループの一員として、最先端技術や資本基盤を活用し、戦略から実装まで一貫して価値を提供しております。日本企業の海外展開支援も推進しており、グローバルな変革支援を行っております。製造ビジネスユニットでは、日本の製造業が抱える構造

国内大手や外資系を含む保険会社に対して、戦略策定を中心としたコンサルティングサービスを提供しております。入社後は、国内外の保険会社向けの各種コンサルティング案件の開拓、プロジェクトリード、プロジェクト作業に従事いただきます。国外向けには、東南アジアを中心とした海外保険会社向けの支援の機会があり、日本からのリモート従事や現地での従事も可能です。

フューチャーは、経営戦略とIT戦略を両輪で捉えるコンサルティング会社として設立されました。お客様の未来価値を最大化させることをミッションとし、最適な仕組みを提案、構築、運用まで一気通貫で行います。ITコンサルティング事業をコアビジネスとし、オリジナルサービスや新規事業も展開しております。DXに取り組む企業に対し、経営数値貢献を実現させる戦略的

流通・小売業界、サービス業界に対するコンサルティング案件をリードするシニアマネジャー・マネジャーを急募します。デジタル活用の更なる進展、インバウンド消費や物価上昇により敏感になった消費者動向の変化、原材料価格の高騰など、向き合うべき課題が増え続けているB2C企業やB2B2C企業に対して、総合ファームとしての価値提供を発揮できる案件をリードいた

近年、商社業界は大きな転換期を迎えており、同社は商社やそのグループ会社のパートナーとして、成長戦略に寄り添ったコンサルティングサービスを提供しております。30年来の豊富な実績と高い専門性を有したコンサルタントを抱え、トレードビジネス改革・再編、バリューチェーン創造などをテーマにコンサルティングを行います。入社後は、幅広い業界の変革テーマに携わ

同社は、マネジメントコンサルティング、ビジネスプロセスコンサルティング、ITコンサルティング、アウトソーシングを主な事業内容とする企業です。CorporateFinance&TransformationSUは、Strategy&Transaction、PMI・カーブアウト、Transformationの3領域で構成されています