具体的な業務内容
【東京/品川】社内SE(DX推進/要件整理・企画立案)※リモートワーク制度有/年休121日
■業務内容:素形材事業部門では多種多様な製品を扱う6つのユニットに分かれており、今回のポジションではその内2つのユニットをメインの担当としてDX推進の支援をお任せします。
・既存課題は設定された目標を達成できるよう、ファシリテートしながら要件の整理や方法論の立案支援
・取り組みが個別最適化しないようユニット内のあらゆる部署の意見や事情ヒアリング
・変革を意識し、新たな課題の探索と目標設定
■キャリアステップ:半年後には担当ユニットに限らず、素形材全体がDXを自律的に取り組むための支援活動にも参画いただきます。業務改革推進Grでコンサル的な立場で事業部門のDXを支援していきますが、将来的にはユニットに属し、DXの実行を特にリーダー的な立場で担っていただく事を想定しています。
■組織構成:部は2グループ制で分かれており、今回は業務改革推進グループ配属です(業務改革推進グループ:3名/システム企画グループ:10名)。グループには、営業や企画、製造など様々な分野で活躍してきた人材が、これまで培ってきた知識や経験をフル活用しながらチームでDXを支援しています。
■リモートワーク:全社制度としてテレワーク制度を導入・推進しており、月8回までご利用いただけます(部門に応じて取得実績異なりあり)。
■神戸製鋼所の働きやすさ:
◎働き方・業務改善改革:原則19時までの就業やノー残業デー、定時退社日の設定等の取組みを部門毎に行っています。また各職場での業務改善・効率化の取組みを対象とした表彰や、業務改善の考え方やテクニックを紹介した動画の配信も行っています。
◎育児支援:仕事と生活の両立を図るための環境整備の取り組みが評価され、子育てを積極的にサポートする企業に与えられる次世代認定マークを2度取得しました。子育てに積極的に参加していただくために、男性も多くの育児休暇も取得実績がございます(2019年〜「プラチナくるみん」認定)。
◎人材育成:社員の成長を支援する目的で、管理職、総合職、基幹職の職掌ごとに研修体系を定め、毎年その内容の見直しを行っています。毎年4〜5月にかけ上司と部下の間で業務目標と将来のキャリアプランについて話し合う場を全社員に設け、キャリア形成を図っています。
※業務の都合等により、会社の指示する業務への異動を命じることがあります
チーム/組織構成
その他プロジェクト事例
開発環境