オリエンタルランド 転職・面接で見られる評価ポイント｜値上げでも客単価は過去最高の理由
オリエンタルランド 転職・面接で見られる評価ポイント｜値上げでも客単価は過去最高の理由 東京ディズニーランド・シーが2026年10月から価格改定となり、SNSでは「富裕層向けになった」といった声も見られました。一方で2026年3月期第2四半期（上半期累計）の決算では、ゲスト1人あたりの売上高（客単価）が18,196円、前年同期比+5.2%で過去最高を更新しています。 この動画では、値上げ後も選ばれ続けている実績データに加え、企業理念・パーパス・サステナビリティの取り組み・障がい者雇用など「働く場所として見たときの魅力」も具体的に紹介したうえで、オリエンタルランドへの転職・応募を検討する場合に面接で意識しておきたい一般的な評価の視点を、転職検討者の立場から整理します。
制作：キャリコネCH ／ 出典：企業研究メディア「リサコ」 ／ 再生時間：8分2秒
この動画の内容
- 0:00 はじめに
- 1:12 値上げ後も選ばれる実績
- 2:36 企業理念・パーパス・CSR
- 4:44 面接で見られる評価ポイント
- 6:46 まとめ
書き起こし
動画の内容をテキストに起こしたものです。時間がない方はこちらをお読みください。
0:00 はじめに
リサ：こんにちは、アシスタントのリサです！
岩松：こんにちは、アナリストの岩松です。
リサ：今回は、値上げで話題のオリエンタルランドについて、業績の実態と、転職・面接で見られる評価ポイントを整理します。
リサ：先日、東京ディズニーランドと東京ディズニーシーの入園料がまた値上げされる、というニュースが話題になりましたよね。
岩松：残念ながらそうなんですよね。2026年10月から、大人の1デーパスポートの上限価格が12,400円になる予定です。
リサ：SNSでは「一部の富裕層のためのディズニーになった」という嘆きの声も多く見られました。
岩松：たしかに目立ちますね。ただ、直近の決算を見ると、また違う一面も見えてきます。
1:12 値上げ後も選ばれる実績
リサ：先生、値上げのあとも、業績は落ちていないんですか？
岩松：結論から言うと、2026年3月期の上半期決算で、ゲスト1人あたりの売上高が18,196円。
岩松：前年同期比5.2%増で、過去最高を更新しました。
リサ：値上げしても、客単価はむしろ伸びているんですね。
岩松：そうですね。値上げイコール客離れ、という単純な図式ではなく、選ばれ続けている実績だと言えます。
リサ：会社全体の業績としても、堅調ということですか？
岩松：はい。上半期の売上高は前年同期比6.4%増、営業利益も8.0%増と、増収増益でした。
リサ：株価の方は、少し話が違うみたいですけど。
岩松：株価は2023年の高値から下がっている面もあるので、今回は業績の話に絞ってお伝えします。
リサ：値上げしても事業として安定しているなら、「実際にこの会社で働いた時」の視点でも見てみたくなります。
2:36 企業理念・パーパス・CSR
リサ：先生、オリエンタルランドって、そもそもどんな企業理念を掲げているんですか？
岩松：公式サイトの企業理念は、「自由でみずみずしい発想で、夢と感動、そしてやすらぎを提供する」という内容ですよ。
リサ：想像力を大事にする会社、という姿勢が伝わってきますね。
岩松：さらに2035年に目指す姿として、「あなたと社会に、もっとハピネスを。」というパーパスも掲げています。
リサ：「あなたと社会に」ということは、ゲストだけでなく社会全体への貢献も意識しているんですね。
岩松：そうですね。人々の幸福への貢献と、持続可能な社会への貢献、この2つの想いが込められているそうです。
リサ：サステナビリティの取り組みも、力を入れているイメージがあります。
岩松：2035年までに優先して取り組む、7つのESGマテリアリティを特定して進めているところです。
リサ：ダイバーシティの面では、どんな取り組みがあるんですか？
岩松：特例子会社の舞浜コーポレーションを中心に、障がい者雇用を進めています。
岩松：2025年6月時点の雇用率は2.62%で、当時の法定基準を上回っていました。
リサ：最近は、裏方の仕事だけでなく、ゲストと接する仕事にも広げているそうですね。
岩松：そうです。バックステージ中心だった業務から、ゲスト対応を伴うオンステージ業務への挑戦も進んでいますよ。
リサ：実際の社員の口コミでも、ゲストとの距離の近さが「働きがい」につながる、という声がありました。
岩松：そういう声はありますね。ただ、部署や職種によって感じ方に差もあるので、そこは一律には言えない部分です。
4:44 面接で見られる評価ポイント
リサ：ここからは、実際に応募する場合に気になる、面接で見られる評価ポイントについて教えてください。
岩松：オリエンタルランド固有の選考基準を示す一次情報は確認できていないので、人気企業に共通する傾向として紹介しますね。
リサ：一つ目のポイントは何ですか？
岩松：注意したいのは、一次選考で評価された話し方や実績アピールが、そのまま最終面接でも通用すると考えてしまう点です。
リサ：終盤になると、見られるポイントが変わってくるんですか？
岩松：そうですね。実績の有無から、入社後の再現性や、組織に合うかという視点に変わりやすい傾向がありますよ。
リサ：二つ目のポイントはどんな内容ですか？
岩松：選考終盤特有の質問への準備、たとえば逆質問の深さや、入社意欲が一貫しているか確認しておきたいところです。
リサ：逆質問は、何を用意しておくといいんですか？
岩松：会社の考え方や事業の方向性について、自分の言葉で聞きたいことを準備しておくと、伝わりやすいです。
リサ：三つ目のポイントは何ですか？
岩松：選考が進むほど、面接官が現場責任者や役員クラスに変わっていくことへの対応不足です。
リサ：面接官が変わると、話す内容も変えた方がいいんですか？
岩松：基本の軸は変えず、相手の立場に合わせて説明の粒度を調整できると、伝わりやすくなります。
リサ：これはオリエンタルランドに限らず、人気企業を受けるときに共通して意識したいポイントですね。
岩松：そうですね。あくまで複数の人気企業に共通する一般的な傾向で、必ずそうなるとは限りません。
6:46 まとめ
リサ：では、今日の内容をまとめると、どう振り返れますか？
岩松：値上げのあとも客単価は伸び続けており、業績として過去最高を更新している実績があります。
リサ：そのうえで、企業理念やパーパス、障がい者雇用の取り組みなど、働く側から見た魅力も具体的に見えてきましたね。
岩松：はい。選考終盤は評価の視点が変わりやすいので、そこは押さえておくとよいと思いますよ。
リサ：気になる方は、オリエンタルランドの口コミや面接体験談を、キャリコネの企業ページでも詳しく確認できますよね。
岩松：そうですね。今日の内容を踏まえたうえで、企業ページもあわせて見ておくと、判断の材料が増えると思いますよ。
参考にした記事
- 値上げの詳細（時期・金額・改定理由）｜日本経済新聞
- 値上げの背景・過去の実施状況｜東洋経済オンライン
- 客単価・決算データ｜リサコ「オリエンタルランドの転職研究 2026年3月期2Q決算に見るキャリア機会」
- 企業理念｜オリエンタルランド公式サイト
- サステナビリティの取り組み｜オリエンタルランド公式サイト
- 障がい者雇用の取り組み｜オリエンタルランド公式サイト
- 社員口コミ｜OpenWork（オリエンタルランド）
- 関連記事｜リサコ「オリエンタルランド社員の年収」
面接評価のパートは、オリエンタルランド固有の一次情報ではなく、複数の人気企業の面接対策記事に共通して見られる一般的な傾向です。同社が保証する選考基準ではありません。社風や働きやすさの受け止め方には個人差があり、部署・職種によっても異なります。実際の条件は必ず募集要項でご確認ください。
