HOYA株式会社 の出世の評判・口コミ・社員評価

新しく誰かが入社すると、既存社員がリストラの対象になる。新入社員が力をつけると古参は立場がなくなるので、あまり関わらず遠目に見ている感じである。

管理職の立場で外部から入社してくるケースも多々あり、その度に外様か生え抜きかの対立構造が生まれていた。古参社員が出世を諦 ... 出世の口コミの続きを読む

上からの命令に従うイエスマンか、独自でいろいろな施策を計画/実行して利益が上がる事をしてアピールすれば、自ずと出世コース ... 出世の口コミの続きを読む

新卒と中途採用で待遇に大きな差異はないが、どちらにせよ常に過剰なほど利益向上または新たな事業に繋がる成果を出さなければな ... 出世の口コミの続きを読む

新卒有利な雰囲気は若干ある（多めに見てもらえる程度）。
ただし、中途採用のハンデは殆どない。
社長の考え方として、必 ... 出世の口コミの続きを読む

出世に関しては年功序列ではないが、昇進の基準が定められているわけでもない。人事に関しては事業部長が決めているため、個々の ... 出世の口コミの続きを読む

イエスマンのみが出世することができる。権力を持った上司に媚を売ることが必要。とにかく上から言われたことに反論せず成果を出 ... 出世の口コミの続きを読む

現在、新卒採用自体行っておらず、新卒入社と中途入社という区別がそもそもない。そのため、新卒入社した社員と中途入社した社員 ... 出世の口コミの続きを読む

仕事はできることも重要だが、昇進試験を受けた時のタイミングなども結構重要。評価基準がいまいちあいまいなところが多いため、 ... 出世の口コミの続きを読む

出世しやすい人
声の大きい人、チャレンジしない人、逃げ足の早い人、人にやらせてうまくいきそうなときに手柄を横取り出来る ... 出世の口コミの続きを読む

明確な出世のための基準がないため直属上司の裁量次第となってしまう。そのため、上司に気に入られた人、言うことを聞く人が出世 ... 出世の口コミの続きを読む

役員の数が会社規模の割に極端に少なく（社外取締役が多い）上り詰めても事業部長で終わりのため、事業部長は主に延命を考える。 ... 出世の口コミの続きを読む

今から新規に入社して出世するのは非常に難しいでしょう。事業部にもよると思いますが、景気が悪い事業部は出世どころかリストラ ... 出世の口コミの続きを読む

数字に強い人。
PSスキルで店舗の売り上げ情報など資料にまとまめたり、事務的作業ができれば本社勤務にむいてるのでは。
... 出世の口コミの続きを読む

もちろん接客でのサービスマナーは必須ですが、来店されたお客様へも自社ブランド製品をいかに提案し販売できるかが大きなポイン ... 出世の口コミの続きを読む

外部からの転職組が重要職に就くケースが多い。
新卒を採用しない。
管理が強く、現場からの意見より強い。
現場を知ら ... 出世の口コミの続きを読む

ゴマすりタイプが出世しやすい。権力のあるものにすり寄り、ライバルを讒言し追い出す能力が必要。成果ではあまり出世できず、巧 ... 出世の口コミの続きを読む

必要な人材は引き抜いてくる印象がある。
社内で出世できるタイプは、自分で考え行動に移せる人材、年功序列の意識は低く、実 ... 出世の口コミの続きを読む

リストラが日常茶飯事のこの会社では、仕事を抱え込むことと、権力者と人間関係を結ぶことが生き残るポイント。残れば、待遇は悪 ... 出世の口コミの続きを読む

社員教育にはまるで力を入れておらずお金もかけていない。その代わり、大手企業でお金をかけて教育された人材を大量に中途採用し ... 出世の口コミの続きを読む