丸紅株式会社 転職体験談・企業研究記事 【残業・有休・育休】丸紅の働き方のリアル｜有報・求人・口コミで読み解く

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【残業・有休・育休】丸紅の働き方のリアル｜有報・求人・口コミで読み解く

働き方・休暇のリアル キャリコネ決算キャリア研究室
目次

データ出典・注記

※本記事は、以下の公開データおよび提供データに基づき作成しています。
【公式データ】
・有価証券報告書（2022年3月期〜2026年3月期）
・統合報告書2026
・コーポレートサイト・採用サイト、求人データ
【口コミデータ】
・企業口コミサイト「キャリコネ」への現役・OBOG社員の投稿（丸紅）

丸紅における働き方について、平均残業時間や有休取得率といった公式指標に加え、口コミから判明する部署ごとのリモート適用差や残業状況、育休・時短勤務の利用感、若手主体の職場風土を解説。制度の活用条件や業務負荷の実態など、応募時に確認すべきポイントをまとめています。

1. 【公式データ】数字で見る「働き方」と人材施策の現在地

公式情報をもとに、丸紅が掲げる人材戦略、エンゲージメントの実態、および開示されている労働環境指標を確認します。

1-1 会社が掲げる人材戦略とエンゲージメントの実態

丸紅は、中期経営戦略「GC2027」において「多彩な人財が集い、活き、繋がる場」を人財基盤として掲げ、全社で「ミッション本位・実力本位」の人財マネジメントを推進しています。社員一人ひとりが自律的にキャリアを形成し、高いパフォーマンスを発揮できるよう、多角的な施策を展開しています。

◆ 人財マネジメントの方針と重点施策

社員の挑戦と組織を超えたコラボレーションを促すため、丸紅では以下のような独自の制度・施策が運用されています。

  • 15%ルール：担当業務に限らず、丸紅グループの価値向上に繋がる自発的な活動に就業時間の最大15%を目安として充当できる制度。イノベーション創出や組織間連携のきっかけとなっています。
  • 丸紅キャリアマーケット：部署が人材を募る「社内人財公募」や、社員が他部署への異動希望を登録する「ジョブマッチングシステム」、他社と社員を相互派遣する「社外人財交流プログラム」により、自律的なキャリア開発を促進。
  • クロスケット（助っ人全社公募）＆クロスバリューコイン：社内組織がパートタイムでの協力を公募する「クロスケット」や、他組織・地域戦略へ貢献した社員にインセンティブとしてコインを付与する「クロスバリューコイン」を通じ、部署の壁を越えた協働を推進。
  • 女性活躍推進2.0：女性が経営やビジネスの意思決定により深く関わる状態を目指し、採用強化（新卒・キャリア合わせた女性採用比率40～50%目標）や現場経験付与によるタレントパイプラインの拡張に注力。

◆ エンゲージメントの計測と組織改善への反映

丸紅では、エンゲージメントを「個人と組織が一体となり、双方の成長に貢献し合う関係」と定義し、リンクアンドモチベーション社のサービスを利用して全社的な「エンゲージメントスコア（偏差値）」を継続測定しています。

2019年3月期の測定開始以来、全社スコアは毎年上昇傾向にあります。2026年3月期の全社スコアは63.1を記録し、「ベストモチベーションカンパニーアワード2026」の大手企業部門（5,000名未満）において「Motivation Company」を受賞しています。

単にスコアを測定するだけでなく、改善を希望する組織に対して「組織改善プログラム」を提供し、アクションプランの策定・実行・検証を伴走支援しています。これにより、エンゲージメントスコアが高い（信頼関係が強固な）組織の割合は、2024年3月期の54.2%から2026年3月期には67.0%へ上昇しています。

1-2 開示されている主要指標

有価証券報告書に開示された法定人的資本指標と、公式サステナビリティ資料等で確認できる労働環境指標の推移を整理します。

◆ 法定人的資本3指標の推移（丸紅単体）

丸紅（単体）における女性管理職比率、男性育児休業取得率、および男女賃金差異の直近3年間の推移は以下の通りです。

指標名2024年3月期2025年3月期2026年3月期
管理職に占める女性労働者の割合9.0%9.6%10.4%
男性労働者の育児休業等取得率79.3%95.0%91.9%
女性の育児休業取得率95.5%95.2%95.3%
労働者の男女の賃金の差異（全労働者）60.2%61.7%61.5%
労働者の男女の賃金の差異（うち正規雇用労働者）60.5%62.0%61.9%
労働者の男女の賃金の差異（うちパート・有期労働者）39.8%42.3%48.9%

男女の賃金差異の主な要因として、「管理職に占める女性比率がまだ少ないこと」および「従来の職掌制度において、原則転勤のない一般職（事務・実務担当）の女性比率が100%であったこと」を挙げています。

これに対し丸紅では、2021年度に転勤のない「エリア限定コース」を新設したほか、2024年7月には従来の総合職・一般職という職掌区分を全廃し、全社員に役割・ミッションに応じた処遇決定の仕組み（ミッションレーティング）を導入しました。

同処遇資格内での男女賃金差異はどの資格においても90%を超えており、タレントパイプラインの強化とともに全体の差異縮小を図っています。

◆ 主要連結子会社の法定人的資本3指標（2026年3月期・抜粋）

2026年3月期の有価証券報告書において開示されている国内主要連結子会社のうち、各事業セグメントの主力8社の各指標は以下の通りです。

会社名女性管理職比率男性育休取得率男女賃金差異（正規）
MXモバイリング11.4%79.2%74.2%
アルテリア・ネットワークス9.6%64.7%79.1%
山星屋5.7%44.0%65.5%
日清丸紅飼料5.2%35.7%74.7%
丸紅エネルギー6.8%100.0%67.2%
丸紅ロジスティクス7.0%67.0%65.0%
丸紅エアロスペース11.1%100.0%78.5%
エトヴォス26.4%100.0%62.7%

◆ 労働環境・健康経営に関する指標推移（丸紅単体）

残業時間、有給休暇取得率、健康管理指標などの直近3年間の実績推移は以下の通りです。

指標名2024年3月期2025年3月期2026年3月期
月間平均残業時間17.3時間15.8時間16.7時間
年次有給休暇取得率60.3%71.1%71.4%
年間平均総実労働時間2,032.2時間2,006.3時間2,008.6時間
自己都合離職率（50歳未満の一般社員）1.5%1.3%1.3%
定期健康診断受診率（国内）100%100%100%
定期健康診断受診率（海外）98.3%98.9%99.6%
ストレスチェック受検率96.5%98.1%98.7%

丸紅の健康経営への取り組みは高く評価され、「健康経営銘柄2026」に選定された（4年連続5度目、2026年は卸売業で唯一の選定）ほか、「健康経営優良法人（ホワイト500）」に9年連続で認定されています。また、子育て支援に関する優良企業として「プラチナくるみん」および不妊治療との両立支援を評価する「プラチナくるみんプラス」認定を取得しています。

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2. 【公式データ】求人票・公式情報が語る「働き方の選択肢」

公式資料から、丸紅に用意されている勤務制度の全体像と、業務上の労働条件を整理します。

2-1 公式に用意された柔軟な働き方・制度の全体像

丸紅では、社員がライフステージに関わらず持続的にキャリアを形成できるよう、法律上の水準を上回る柔軟な勤務制度・両立支援策を整備しています。

◆ 勤務時間・休暇制度

  • 完全週休2日制・祝祭日・年末年始休暇：基本の休日に加え、多彩な休暇制度が用意されています。
  • 年次有給休暇・プレミアム休暇：年次有給休暇は、キャリア採用者の増加に対応して丸紅での勤続年数にかかわらず「社会人歴」に応じて付与日数を決定する仕組みを導入。さらに、有休取得日数が一定数を超えた場合に新設の「プレミアム休暇」を追加付与する奨励策を実施しています。
  • 各種特別休暇：慶弔特別休暇、産前産後休暇、子の看護等休暇、介護休暇、ボランティア休暇のほか、家族のサポートを目的とした「ファミリーサポート休暇」、長期病気療養のための「特別傷病休暇」が整備されています。

◆ 柔軟な働き方とオフィス環境

  • フレックスタイム制度：コアタイムを柔軟に設定・調整できる制度を全社的に導入。
  • テレワーク制度（どこでもワーク）：自宅やサテライトオフィスでの勤務を認める制度。東京本社ビルでは、ABW（Activity Based Working、自由席制）を導入し、「Circle（グループアドレス）」「Huddle（機動的打ち合わせエリア）」「Round（価値創造空間）」を選択できるオフィス環境を展開しています。

◆ 両立支援・ライフイベントサポート

  • 短時間勤務制度（育児・介護）：育児・介護時に利用可能な時短勤務において、短縮時間分の一律的な報酬減額を廃止し、キャリア継続と収入面の両立を支援。
  • 配偶者転勤休業・再雇用制度：配偶者の転勤（海外および国内転勤が対象）に帯同する場合、最長5年間の休業が可能。休業中のキャリアアップを目的とした副業も解禁されています。
  • ファミサポリモートプログラム：家庭の事情で日本国内の遠隔地に転居せざるを得ない社員に対し、完全リモートワークでの勤務を可能にする制度。
  • リプロダクティブヘルス支援：不妊治療と仕事の両立のため、有給の特別休暇の付与、無料相談サービス、先進医療費用の補助を実施。2026年3月期からは卵子凍結・受精胚保管費用補助を含む支援プログラムを導入しています。

2-2 働き方に関わる業務上の条件・前提

キャリア採用求人の募集要項から確認できる労働条件の共通項と、担当業務による条件の違いを整理します。

◆ 全社共通の勤務条件・時間枠

確認できたすべてのキャリア採用求人において、雇用形態は正社員（試用期間6ヶ月、期間の定めなし）、勤務時間は以下の共通条件が適用されています。

  • 所定労働時間：1日7時間30分（所定時間外労働：あり）
  • 休憩時間：60分／日
  • 基本勤務体系：フレックスタイム制度、テレワーク制度（どこでもワーク）、短時間勤務制度（育児・介護）を全社制度として完備

全社データとしての月間平均残業時間は約16.7時間（2026年3月期実績）ですが、求人・部署によっては繁忙期や案件の集中度に応じて月20～30時間程度が標準的な目安として想定される場合があります。時間外勤務手当やワークスタイル手当が支給されます。

◆ 業務特性・配属部署による条件の違い

制度としては全社共通でフレックスタイムやテレワークが用意されているものの、実際の適用状況や働き方は担当する事業・職務の性質によって前提条件が異なります。

  • グローバルトレード・営業部門：海外取引先や海外事業所とのやり取りが発生するため、時差に合わせた時間調整や、定時外のコミュニケーション、国内外への出張が必要となるケースがあります。
  • 現場・海外事業会社管理ポジション：雇入れ直後は東京本社勤務ですが、変更の範囲として「国内・海外全般」が設定されています。例えば金属資源開発部では、チリ等の海外鉱山サイトへ3～4年程度赴任し現場生産管理・技術検討を担うことが前提とされている求人も含まれます。
  • コーポレート・投資管理部門：東京本社での決算期・M\&A案件実行期におけるスポット的な残業集中や、投資先企業（国内・海外）への出張・常駐・将来的な出向が業務前提として組み込まれています。

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3. 【口コミ】口コミで見る「働き方」の実態

キャリコネに寄せられた社員・OBOGの口コミから、勤務時間、各種制度の使いやすさ、職場の風土に関する実際の体験や受け止めを確認します。

3-1 残業・勤務時間に関する口コミと部署差

◆ 残業削減の進展と全社的な働き方改革

勤務時間や残業の状況については、全社的な働き方改革の浸透により「月の残業時間はおおよそ30時間程度で、以前と比べて働きやすさが向上している」「20時前に退勤することが一般的」といった声が多く見られます。PCのログ管理や意識改革が進んだことで、不必要な長残業は抑制される傾向にあります。

◆ 海外取引や特定業務における勤務リズムの特徴

一方で、担当する事業や業務の特性による勤務リズムの違いも報告されています。特に国際営業や海外案件、輸送業務に携わる社員からは「時差の影響で海外取引先とのやり取りが夜間に発生したり、輸送業務の都合で週末も携帯をチェックする必要があったりする」といった声が挙げられています。業務の性質上、一定の緊張感や時間調整が求められる場面があることがうかがえます。

◆ フレックスタイム制度による柔軟な働き方

勤務スタイルの柔軟性に関しては、フレックスタイム制度の活用が進んでおり「コアタイムを活用して早帰りをしたり、通院や家庭の事情に合わせて出社時間を調整したりしやすい」と好評です。

◆ リモートワークの運用と部署による差

リモートワーク（どこでもワーク）については、「出社と在宅勤務を組み合わせて柔軟に働ける」という部署がある一方で、「対面での交渉や機密情報を扱う部署、管理職層が多く出社する部署ではリモートの利用頻度が限られる」といった意見もあり、配属先によって運用の自由度に差が存在します。

3-2 有休・育休など制度利用に関する口コミ

◆ 有給休暇の取得促進と長期休暇の取りやすさ

有給休暇の取得に関しては、全社的に取得促進が働きかけられていることもあり、「以前よりも有休が取りやすくなった」「新婚旅行や年末年始に長期休暇を合わせることも気兼ねなくできる環境」と高い評価が集まっています。全社目標として掲げられている有休取得率向上施策が、現場の取得しやすさにつながっている様子が見受けられます。

◆ 育児両立支援の実効性と男性育休の広がり

子育てや家庭との両立支援制度についても、実効性の高さを評価する口コミが数多く寄せられています。女性の産休・育休復職率の高さに加え、近年では「男性社員の育児休業取得に対して社内の理解が深く、積極的に育休を取る男性が増えている」「子供の急な発熱などでも時短勤務やフレックスを使って柔軟に対応できる」といった体験談が目立ちます。

◆ ライフイベントによるキャリア中断を防ぐ各種制度

また、介護や配偶者の転勤に合わせた配偶者転勤休業制度など、ライフイベントによるキャリアの中断を防ぐ各種手当・休業制度が整備されていることについても、「長く働き続けられる安心感がある」と肯定的に受け止められています。

3-3 仕事の進め方と職場の空気感

◆ 若手の挑戦を後押しする社風と風通しの良さ

職場の風土や仕事の進め方については、「若手のうちから責任あるプロジェクトや海外出張・海外赴任の機会を与えてもらえる」「上司や同僚との距離が近く、自分の意見や提案を自由に発言しやすい雰囲気がある」といった、挑戦を歓迎する活気ある社風を評価する声が根強く存在します。

◆ 組織の縦割り課題と風土改革・意思決定の変化

意思決定や組織間の連携においては、総合商社ならではの組織規模に由来する特徴も指摘されています。

「縦割りの組織文化が残っている部分があり、他部署との連携や社内調整に相応の労力を要することがある」「伝統的な日本企業のプロセスや調整業務が存在する」といった課題が挙げられる一方で、デジタルトランスフォーメーションの推進やフリーアドレスの導入などにより「以前と比べて風通しが良くなり、意思決定のスピードも改善しつつある」という変化の実感も語られています。

◆ ダイバーシティ意識の向上と評価の公平性

性別や多様性に関する意識についても、「女性管理職が増え、性別に関わらず実力や成果に応じて評価される土壌が整いつつある」との意見が多く、多様なバックグラウンドを持つ社員が協力し合う職場環境へと進化していることが口コミからもうかがえます。残業・休日出勤の状況や有給・育休の取得実態、職場の風土に関するさらに詳細な口コミ・体験談は、キャリコネで確認できます。

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まとめ：この会社の働き方で確認しておきたいポイント

本記事で確認してきた全社的な残業時間・有休日数の推移や各種WLB支援制度の公式データ、そして実際に働く社員・OBOGによる口コミでのリアルな体験談を踏まえ、丸紅における働き方の実態を把握する上で確認しておきたい主要な論点をまとめます。

◆ 部署や業務特性に応じた勤務時間とリモートワーク適用状況

全社平均の残業時間は16.7時間（2026年3月期）と抑制傾向にあり、フレックスタイム制度の定着が進んでいます。

ただし、海外取引や現場対応が頻発する営業部門と管理部門では勤務リズムが異なるほか、リモートワークの実施頻度は配属部署の運用方針に左右されるため、選考時には応募ポジションにおける具体的な勤務形態を確認することが重要です。

◆ 柔軟な働き方を後押しする休暇・両立支援制度の活用条件

有給休暇取得率は71.4%に達し、プレミアム休暇の新設や男性育休取得率90%超など、全社的な両立支援策が機能しています。育児・介護時の時短勤務における報酬一律減額の廃止や、遠隔地勤務を可能にするファミサポリモートプログラムなど独自の支援策が用意されているため、自身のライフステージに合わせた制度適用範囲を確認しておくことが推奨されます。

◆ 若手主体の挑戦を促す風土と組織間の連携課題

若手から大規模案件や海外ビジネスに挑戦できる風土と、フラットに意見を交わせる雰囲気が強みとして挙げられます。一方で、縦割り組織による社内調整の手間や部署間の情報共有といった課題も口コミで指摘されているため、面接時には配属予定チームの風通しや意思決定のプロセスについて質問し、働くイメージを具体化することが有効です。

この記事の執筆者

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キャリコネ決算キャリア研究室
上場企業の四半期決算から、面接で差がつく「志望動機」や「逆質問」のヒントを導き出す専門チーム。3ヶ月ごとの業績推移と戦略の遂行状況をキャリコネ独自の現場データと照合し、求人票だけでは見えない企業の「現在地」を可視化します。投資家向け情報を、転職希望者が選考を有利に進めるための武器に変える、実戦的な企業研究を配信中。

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