愛知労働局 の評判・口コミ・社員評価 年収・給与ややりがい、出世コース、退職理由まで
レポート数 15 件
愛知労働局の口コミ・評判を記載しているページです。愛知労働局の社員や元社員による愛知労働局の口コミ・評判に関する情報を12件掲載しています。転職先を探すのに役立つ情報を探すならキャリコネで!
愛知労働局 評判・口コミ・評価の一覧
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長所・短所の口コミ
会社・仕事の良い点・問題点・改善点働き方改革では会社の本音と建前の相違が大きいにもかかわらず、愛知労働局では建前の心地よい意見だけを採用して、企業の本音の意見は聞かなかったことにして政策を進めています。
まったく、対外的な批判を受け入れようとしない役所は、自己改革ができない体質です。
会社は労働局に会社の利益を出せるようにするための助成金の給付なんかはそんなに求めてはいないのに、助成金を求めているという建前の声を理由に助成金の件数を上げることを目標にしています。それは、本来やるべき労働者の労働条件の向上を目標にすると、その行政目標の達成は難しく、行政目標を達せないという結果になることを恐れるからです。
それで、目標の達成しやすい助成金の件数などや、働き方改革のための相談センターへ会社が相談に行った回数を行政目標にしています。
このため、会社へは無駄であったとしても利用できる助成金を使うように仕向けますし、相談に行っても無駄だとわかっている内容でも相談センターに行くように会社を仕向けています。
相談に行った会社からは、「がっかりした。」「解決にならなかった」という本音が漏れてきますが、労働局向けのアンケートにはそんな本音を書いてこない紳士的な会社が多いことから、無駄な行政目標を正当化しています。
職員個人の業績目標もこういった無駄な助成金や相談センターへの誘導件数がノルマになっており、内部からは社会的な存在理由がないと否定的にとらえられています。
こういった組織の一員でいることが良いかどうかは考え物です。 -
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